在企业网络市场开始时期会存在许多问题，这个时候就需要企业明确定位方向，规划实行策略，通常可以分三部分来概括，下面一起来看看吧！

　　企业定位

　　一个企业想要更好发展，你的产品或者服务必须可以满足市场的某种需求或者解决一个社会问题，这就需要一个企业明确自己的使命、愿景和核心价值观，也就是我们通常所说的企业文化。范例（ 的使命：让更多的人通过网络营销受益； 的愿景：成为最具影响力的深圳 网络推广 公司； 的核心价值观：诚信团结 创新 共赢； 的理念：用技术说话，以效果为导向，为客户的营销效果负责。）

　　产品定位

　　对于企业来说，我们可以提供的产品或者服务是有限的，但是用户的需求却是多元的。

　　没有任何一种产品或者服务可以满足所有的用户需求，选择合适的产品，精准性的、有针对性的定位自己的产品，借助网络营销扩大营销范围，覆盖更多的目标客户。

　　目标定位

　　通常是指定位我们的业务领域目标，也就是我们的目标市场,例如你想要做低价性能一般的市场，或是你想要抢占竞争对手的一部分市场。

先应该根据自身产品的价格、性能、质量、规格、覆盖地域和影响圈等因素构建一个目标市场，然后分析竞争对手和市场份额，确定目标市场。

　　有了目标市场，剩下的工作就是推广策略的制定和具体的运营执行。只有先明确市场方向，做好以上一系列的定位，制定策略规划，然后实施运营推广和引流，再根据阶段性的数据和结果回馈重新定位产品和目标市场,循环进行，才能达到有效的网络营销战略目标。